6月9日上午,山东黑马集团召开“大战红五月复盘总结暨冲刺时间任务双过半”专题会议。集团董事长刘玉江,集团领导班子成员、各总公司领导班子成员、各大口负责人及机关各部门负责人参会。执行董事长、总裁刘辉东主持会议。

会上,集团董事长刘玉江指出,集团“大战红五月”活动结合“三比”“大练兵”开展比学赶帮超活动,各项任务均已顺利完成。此次集团上调工资及社保缴费基数,大家反响良好、普遍满意。希望全体人员把这份满意转化为工作动力,落实到实际行动中。集团自2026年6月6日启动第三次创业,全体人员务必全力完成“十五五”规划目标,总体遵循巩固、调整、提高、稳健、向前的工作要求。大家同心同向、坚守实干,便是奋进的力量;若是懈怠不前,便辜负了集团的关怀。
下一步,集团将召开2026年三届二十次股东大会(六届六次职工代表)大会,以及山东黑马集团第三次创业暨“两个最大化”动员大会。结合当前情况来看,干部队伍在思想状态与工作作风上仍存在不少短板:一是工作标准偏低,面对难点、堵点问题习惯性回避,整改问题落实不到位,也间接导致职工队伍工作标准随之松懈;二是整体纪律风气良好,但个别员工责任心仅停留在口头,并未落实到行动上。各级管理人员要常态化深入基层、管好团队,以身作则、拉高工作标准;三是日常管理不够严格,从严管理是管理人员的职责所在,疏于管理便是失职。面对问题要提前谋划防控举措,严于律己、带好队伍,严格按照“三三制”要求下沉一线、解决实际问题;四是开展各项工作与活动,切忌流于形式、只做表面功夫,做到事后及时复盘总结、实现能力提升。
董事长要求:第一,面对工资、社保缴费基数上调的利好政策,大家不能止步于满意,要主动自省,倾听职工心声,端正工作态度,扎实做好思想引导工作;第二,全体人员要团结协作、相互支持,善于学习他人长处、补齐自身短板,再接再厉,力争再创佳绩。
集团财务部负责人全面汇报了各总公司(单位)今年5月份及1-5月份各项经营任务指标完成情况,用精准数据晾晒实绩。各总公司负责人依次作工作汇报,简明扼要复盘“大战红五月”期间各项工作推进情况、取得的创新突破与实干成效。特别是在经营上找差距、查短板,进一步统一思想,压实各级在工作中的责任和担当,以过硬的工作作风破局、突围,为下半年大决战,完成全年任务目标打下坚实基础,确保完成任务。

董事会成员结合各单位汇报内容与集团整体经营发展实际,对总公司工作痛点、难点,针对性提出指导性、建设性意见建议。
此次专题会议既是一次复盘总结,更是一次凝心聚力、加压奋进的动员会、部署会。下一步,集团各单位、各部门要按照会议精神,以此次工资和保险缴费基数上调为契机,心怀感恩之心,按照董事长、总裁和集团领导的要求,锚定“双过半”目标不动摇,压实责任、细化举措、攻坚克难、实干争先,甩开膀子加油干,为完成集团全年任务目标贡献力量。