山东黑马集团有限公司召开第三次创新创业改革暨实现“两个最大化”职工动员大会

6月12日，山东黑马集团有限公司在集团总部会堂召开第三次创新创业改革暨实现“两个最大化”职工动员大会，集团董事长刘玉江，执行董事长、总裁刘辉东等集团董事会成员出席，黑马集团除值班的全体职工参加，集团党委书记、执行总裁刘挥进主持会议。

集团执行董事长、总裁刘辉东在动员大会讲话中指出，今年1-5 月，集团八大总公司在复杂市场环境下承压前行，交出了整体达标、亮点突出、挑战并存的亮眼成绩单，这份成绩，离不开每一位黑马人凝心聚力、拼搏奋进，离不开各条战线攻坚克难、坚守岗位。董事长提出的比干劲、比协调、比目标“三比” 活动，是贯穿全年工作的核心方法论；全员岗位练兵、应知应会能力提升，是集团高质量发展的根本保障。这个大会既是统一思想、凝聚人心的大会，也是变革转型、实干攻坚的部署大会，更是总结过往、变革升级、实干突围的战略部署会。本次大会核心任务是要深入践行企业利益最大化、职工利益最大化双核心发展理念，落地全员绩效增资、社保基数上调等普惠政策，系统优化股权分红、职工权益、内部管理全套制度；对标“两高”民营经济最新司法解释，划清合规经营底线，推动经营管理、制度建设、收益分配、合规建设全面升级，凝聚全员合力，推动集团发展再上新台阶。并提出以下几点要求，一是回望创业历程，深刻把握第三次创新创业改革与“两个最大化” 战略深意。在董事长的带领下，集团先后完成两次跨越式创业。2026年6月6日，依托集团“十五五”规划全新起点，集团全面启动第三次创新创业改革，董事长凝练提出巩固、调整、挖潜、盘活、提升、向前、稳进、发展十六字总体指导思想，为集团高质量发展定向领航、明晰路径。国家“两高”司法解释落地实施，为民营企业合规经营、内控管理、廉政建设划定全新红线。忠诚、干净、担当，是对全体黑马人的基本要求，更是集团生存发展的生命线；二是兑现发展红利，以硬核举措落地“两个最大化” 改革。集团拿出约935万元，用于全员薪资普调、提高社保缴费基数；拿出年利润 19%用于股东年度分红。在保障企业积累的同时，实现股东、职工共享发展成果，这也是集团史上力度最大的一次普惠福利调整。集团建立年度常态化薪资普调长效机制，逐步缩小在职与退休职工收入差距，构建职工收入稳步增长通道，形成“企业增效—职工增收—干劲提升—企业再增效”的良性循环；三是坚持岗变薪变，严明纪律杜绝“养懒汉”。严格执行岗变薪变、职变基变规则。薪酬、社保基数与岗位职责、工作业绩、职务晋升全面挂钩。薪酬上调只是起点，不是终点。改革冲锋号已经吹响，我们要争做勤学钻研的学习者、挖潜盘活的实干者、合规守纪的守护者、攻坚克难的奋斗者、同心同向的感恩者。要强化忠诚、干净、担当意识；四是全员凝心聚力，全力冲刺第三次创业改革新目标。全体职工要脚踏实地、埋头苦干，把改革红利转化为创业动力，把制度优势转化为经营实绩。站在第三次创新创业改革的全新起点，我们持续弘扬爱我集团、艰苦创业、与时俱进、求实发展的黑马精神，深耕主业、苦练内功、严守合规、聚力前行。

他要求，全体职工在董事长的带领下，同心同德、风雨同舟，推动各项改革落地见效，实现企业效益、职工收入“两个最大化”，努力完成 “十五五” 规划目标，共同书写黑马集团高质量发展崭新篇章！

集团执行总裁陈先锋向大会宣讲《“两个最大化”改革实施方案》。执行总裁杨青东宣讲《关于“两个最大化”改革的相关规定》及2026年4月10发布的《最高人民法院、最高人民检察院关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》。

刘挥进在主持中要求全体职工以本次大会为契机，统一思想、提高认识，按照董事长提出的“巩固、调整、挖潜、盘活、提升、向前、稳进、发展”的指导思想和总裁的部署，凝心聚力、锐意进取，全力推动集团第三次创新创业改革圆满成功！

思想统一凝聚奋进力量，目标明确指引前行方向，全体干部职工将把感恩之心转化为履职尽责的实际行动，牢记嘱托、真抓实干，以过硬作风和扎实行动，为集团高质量发展加油助力，贡献最大力量。